Giám đốc điều hành May 10 Thân Ðức
Việt khẳng định: Ðể có thể đóng góp nhiều hơn cho chương trình, thì yếu tố quan
trọng nhất là DN phải có thương hiệu
thời trang nội địa. Với chiến lược phát triển thị trường trong nước, ngoài việc
áp dụng các tiêu chuẩn và thiết bị công nghệ hiện đại, còn phải luôn cải tiến
mẫu mã, đáp ứng nhiều phân khúc thị trường. Ngoài các sản phẩm áo sơ-mi truyền
thống, thời gian gần đây May 10 đưa ra thị trường dòng sản phẩm bộ vét-tông
nam, nữ đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng trong nước, nâng cao tính cạnh tranh.
Luôn đứng đầu trong Top 5 hàng
Việt Nam
chất lượng cao, là DN tiêu biểu toàn diện ngành dệt may, sản phẩm của công ty
được người tiêu dùng yêu thích. Ðến nay May 10 đã trở thành một thương hiệu
thời trang dệt may được người tiêu dùng Việt Nam tin dùng với những dòng sản
phẩm như: May 10 M serries, May 10 Series, May 10 Expert, May 10 Prestige, May
10 Classic, Pharaon Series, Pharaon Advancer, Pharaon Classic, Pharaon EX,
Cleopatre, Freeland, Chambray, MMTeen...
Trong nghiên cứu, thiết kế, công
ty chú trọng các yếu tố văn hóa từng vùng miền, thói quen ăn mặc để đưa ra
những sản phẩm phù hợp thị hiếu người tiêu dùng Việt Nam, nhất là thị trường
khu vực phía bắc. Ngoài việc đầu tư, thu hút các nhà thiết kế thời trang để chủ
động đưa nhiều mẫu quần áo phù hợp thị hiếu người tiêu dùng, các yếu tố kích
cỡ, kiểu dáng của sản phẩm được tính toán phù hợp kích cỡ và phong cách của
người Việt Nam nhưng vẫn tiếp cận xu thế thời trang quốc tế, đáp ứng cho nhiều
đối tượng tiêu dùng ở nhiều phân khúc khác nhau. DN mạnh dạn thuê độc quyền một
công ty người mẫu chuyên quảng bá sản phẩm, đồng thời triển khai các cửa hàng
may đo sản phẩm cao cấp. Nhờ chủ động được các khâu từ thiết kế, đến điều hành
sản xuất kinh doanh nội địa một cách linh hoạt và hiệu quả cho nên các sản phẩm
thời trang của May 10 được nhiều đối tượng tiêu dùng ưa chuộng, bình chọn, đó
là yếu tố quan trọng nhất để đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm, tăng hiệu quả kinh
doanh và năng lực cạnh tranh.
Việc kiên trì thực hiện mục tiêu
nâng cao chất lượng, đa dạng sản phẩm chiếm lĩnh thị trường, đã làm cho thương
hiệu May 10 có lợi thế cạnh tranh tại thị trường trong nước. Dòng sản phẩm May
10 Series là dòng sản phẩm mũi nhọn đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng
có mức thu nhập từ thấp đến cao. Trong đó, May 10 Expert Suit là dòng sản phẩm
vét-tông cao cấp dành cho nam, nữ được đưa ra thị trường từ năm 2006 với kiểu
dáng và phong cách thiết kế từ I-ta-li-a và kinh nghiệm thiết kế truyền thống,
sử dụng những chất liệu cao cấp đã chinh phục khách hàng trong nước. Năm 2008
DN bắt đầu mở cửa hàng may đo vét-tông cao cấp phục vụ khách hàng tại Trung tâm
giới thiệu sản phẩm ở 76 A đường Nguyễn Văn Linh, quận Long Biên, đến tháng
5-2010, DN vừa mở thêm cửa hàng may đo thứ hai tại 42 phố Lý Thường Kiệt (Hà
Nội) nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Giám đốc điều hành Thân Ðức Việt
cho biết: Phát triển thị trường nội địa thông qua việc phát triển thương hiệu
mạnh, mở rộng kênh phân phối, đa dạng hóa mẫu mã, sản phẩm là giải pháp chiến
lược đồng thời là bí quyết thành công của DN. Các sản phẩm mang thương hiệu May
10 hiện có mặt ở tất cả các kênh phân phối hiện đại với thiết kế thống nhất để
người tiêu dùng dễ dàng nhận diện. Hiện nay, ngoài 150 cửa hàng, đại lý bán,
giới thiệu sản phẩm trong cả nước, May 10 đang tiếp tục phát triển hệ thống
phân phối và thực hiện chương trình đưa hàng về nông thôn. Ðể tiếp tục mở rộng
thị trường, DN đã thành lập trung tâm kinh doanh thương mại, phát triển mô hình
chuỗi siêu thị bán lẻ. Trong tuần đầu khai trương cửa hàng bán và giới thiệu
sản phẩm tại Thiệu Ðô (Thanh Hóa), mỗi ngày doanh thu bán hàng đạt hơn 60 triệu
đồng. Tổng công ty đang tiếp tục xây dựng và khai trương chuỗi cửa hàng bán và
giới thiệu sản phẩm tại Thái Bình, Quảng Ninh, Hải Phòng... nhằm chủ động đưa
sản phẩm của DN đến với người tiêu dùng cả nước, cạnh tranh với sản phẩm nhập
khẩu, thực hiện mục tiêu đạt doanh thu nội địa 150 tỷ đồng trong năm 2010.
(Theo Nhân Dân)